10月12日至13日,北投集團外部董事劉旭,總會計師、外部董事李小芹到新發(fā)展交通集團開展高速公路運營管理專項調(diào)研工作。新發(fā)展交通集團黨委書記、董事長陳開群,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長藍日彥陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會上,陳開群、藍日彥向調(diào)研組匯報了新發(fā)展交通集團高速公路建設、運營、路衍產(chǎn)業(yè)概況,加快打造建管一體化高質(zhì)量發(fā)展平臺,運營管理規(guī)劃等工作情況及當前管理工作中存在的主要問題。
劉旭對新發(fā)展交通集團建管養(yǎng)一體化、扁平化管理等方面工作取得的成績給予了充分肯定,并指出:在全球經(jīng)濟下行的大環(huán)境下,我們要時刻保持警惕,要有危機意識,要服從北投集團戰(zhàn)略發(fā)展需求,要精誠團結(jié),持續(xù)發(fā)力,為北投集團高速公路高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供新發(fā)展源動力。
李小芹指出,新發(fā)展交通集團能夠站在北投集團戰(zhàn)略定位角度上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運營管理工作,并做出了新發(fā)展貢獻。李小芹提出,新發(fā)展交通集團要充分發(fā)揮建管一體化平臺的優(yōu)勢,不斷統(tǒng)籌推進“五個有利于”工作:一是要有利于北投集團的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,做好運營管理規(guī)劃,建立標準、理順機制;二是要有利于防范風險,促進一體化發(fā)展;三是要有利于科研創(chuàng)新,不斷提高信息化水平;四是要有利于資源資產(chǎn)的盤活,持續(xù)挖掘資產(chǎn)價值;五是要有利于人才流動,不斷增強文化融合。
會后,調(diào)研組還實地深入了羅城運營中心和大化運營中心服務區(qū)、收費站、應急倉庫等一線工作場所了解新發(fā)展交通集團的高速公路運營管理情況。
北投集團黨委組織部(人力資源部)、董事會辦公室、投資發(fā)展部、工程管理部、財務金融部、運營管理部等有關(guān)部門負責人參加調(diào)研,新發(fā)展交通集團領(lǐng)導班子成員及各部門負責人、相關(guān)直屬單位負責人陪同調(diào)研。
圖1:劉旭講話
圖2:李小芹講話
圖3:陳開群匯報
圖4:藍日彥匯報
圖5:調(diào)研座談會現(xiàn)場
圖6:調(diào)研組參觀智慧運營指揮中心
圖7:劉旭(右二)一行查看和睦服務區(qū)
圖8:劉旭(右二)一行查看智慧收費亭
相關(guān)熱詞搜索:
關(guān)于我們 | 網(wǎng)站導航 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 監(jiān)督舉報
地址:廣西南寧市云景路39號新發(fā)展大廈 郵編:530029
copyright?2003-2018 廣西新發(fā)展交通集團有限公司 版權(quán)所有 技術(shù)支持:廣科網(wǎng)絡